由于这一配送过程也十分的关键的。关键的要素做为服务项目的升值能够吸引住消费者开展选购，由于许多 人是期望能够节约去手提式的过程，要是轻轻松松下单或是在场看过之后下单就许多人配送回来。运营生鲜的难题就取决于生鲜配送上，许多 人会找寻第三方的配送企业，这有优势也是缺陷，这儿也不进行了，下一次还有机会再说独立---这一。针对生鲜食物配送行业而言，它也有许多 的侧重点，像全部配送过程的效益性与---性;成本计算和成本管理，生鲜新产品项的开发设计布署与广告词这些，全是现阶段的生鲜配送公司必须考虑到和提升的关键环节。

垂直电商型： 特点：---食品和生鲜领域，具有区域性特征，提倡生活品质。在配送方面，自营生鲜配送和第三方物流结合。代表性企业有：本来生活、优菜网、易果生鲜、顺丰优选等。 盈利：采购与销售差价。

农场型： 特点：由公司农场或基地种植，第三方物流配送，直接从农庄到客户手中。代表性企业有：多利农庄、一亩良田、鲜易网等。 盈利：成本与销售价差。

千喜鹤食材配送公司在服务客户时，经常跟客户谈到生态体系，并以互联网生态体系构建者自居，正是因为构建生态体系的重要性，而不主张直接套用标准的平台或系统。不同的企业，商业模式不同，运营状况不同，便很难去评估标准的配送系统或者电商平台适合你。

以我司为例。千喜鹤食材配送公司的商品物流链条是“产地/供应商-城市中心仓-前置仓-消费者”，前两段物流配送由冷链车完成，配送员承担“后面一公里”履约交付，消费者在电商平台下单，食材配送按照客户的地点时间提前送达。要想完成产业链的数字化，需要根据不同阶段的现状去搭建适配的数字化系统，而不是套用别人。

只有形成了适配的生态体系，企业才能既稳固后方，又实现用户端的。不论是电商平台、配送系统，还是门店管理、供应商管理，又或是营销、数据流通，都是整个生态体系中不可或缺的一部分。

“食材配送+到家”双业务模型千喜鹤食材配送公司作为“互联网+农产品”模式的生鲜食材配送电商平台，采取“基地+农户+公司”的方式，减少了农产品流通渠道，自---储、物流、配送、升级农产品的供应链。一端连接田间地头，一端连接市场和城市消费，实现农户和餐厅的直接交付。帮助餐饮行业降本增效，通过严格控品、建立有效的信息反馈机制，优化供应链，从源头---了整个产业环境，直接把菜农地里的菜卖到消费者的餐桌上。避免了一切不---的中间环节，实现了买卖两头都受益的双赢局面!